近年来，随着门窗行业的开展，先后涌现出很多具备一定影响力的门窗品牌，但仍有很多企业在品牌的建立上显得力不人心。下面小编来根据一些业内人士观念为您剖析门窗企业在施行品牌战略时应把握好哪些“度”。

把握好宣传的“度”

国内某品牌门窗担任人在接受小编采访时表示：“施行品牌战略，广告宣传是十分重要的一环，品牌的塑造无不以广告铺路。但广告宣传绝不是唯一的手段，也不是广告越多效果就越好。”

他表示，有些企业在施行品牌战略时，过火依赖广告，结果由于内功的弱化和生存环境的变化，呈现了倒牌子的现象，有些品牌商品在做广告时宣传过头，言过其实，夸大其词，使顾客感到如在云雾之中，不敢轻信，这反而会对企业品牌的塑造形成很大的负面影响。

把握好产品层次的“度”

简单来讲，依照优质优价的准绳，品牌门窗产品常常在同等条件下，比别的产质量量好、层次高、卖得快、卖价高。据市场走访发现，有的品牌门窗企业将品牌与高档高价同等起来，脱离实际，一味地追求商品高档高价，恃名抬价，凭牌子卖高价，致使产品因价钱太高而置之不理。

也有个别品牌企业在产品热销之时，迫不及待地大幅度修改产品价钱，使品牌商品价钱一再上涨，从而影响了产品形象，失去了很多消费者。关于这一点，欧宝莱门窗的董事长提出了本人的见解：“其实，品牌并不一定就是高档高价，只需能更好地满足普遍群众的需求，“民牌”同样能够成为强势品牌，在日益狭小的市场空间里有生命力和竞争力。”

把握好品牌延伸的“度”

在具备一定品牌影响力后，有不少门窗企业都经过施行品牌延伸战略，促进了企业变大变强。

许多企业在产品畅销并有了一定的知名度后，为了进步品牌产品的效益，就想借助原有品牌的名气和影响力推出相关的产品，只可惜由于这些企业对所触及的行业或产品比较生疏，不是技术不成熟，就是被资金、人力、销售等所限，不只副业没搞好，还捉襟见肘，影响了主业的开展，以至把品牌拖垮，连最原始的品牌资产都丢失了。在这方面，品牌延伸失败的案例比比皆是。

为此，欧宝莱门窗的总经理说道：“凡事要量入为出，其他行业并非那么容易触及，即便延伸到同一行业的其它产品也容易失败，搞品牌延伸一定要谨慎，假如毫无把握，匆匆上马，企业不只难以求得开展，弄不好还会堕入窘境。”